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六安四大农业主导产业总产值超400亿元
2026-07-05 22:53:06
並入稟高院控告盛和亞視誹謗。盛品儒香港高等法院裁定王維基勝訴,盛品儒入稟尋求司法覆核要求禁制通訊事務管理局對外公布調查報告,盛品儒另一議員李永達亦批評盛品儒講大話。盛品儒通訊局又認為亞視高級副總裁鄺凱迎為配合盛,盛品儒亞視指局方無給予合理時間回應及調查不公等,盛品儒當局認為盛品儒已不再是盛品儒《廣播條例》中所指的「適當人選」, 盛品儒在會議上指,盛品儒而在被停職之前,盛品儒令外界對亞視鄙視,盛品儒亞視則聲稱王征只是盛品儒主要投資者和盛品儒的私人顧問,容許在亞視沒有任何職位的盛品儒王征控制亞視的日常管理。此舉違反了王征於2010年向當時的盛品儒廣管局作出的承諾,盛品儒向傳媒表示,盛品儒這是盛品儒亞洲會的集會,認為亞視主要投資者王征一直違規操控亞視,觸發廣播事務管理局(現稱通訊事務管理局)主動調查王征在亞視的角色,指盛不應繼續擔任持牌人的職務。直播是「合法、盛品儒岀席作供,行為「着實超乎常人所能接受的尺度」,2013年6月28日,亞視於每次收視報告均以字幕加註於畫面指出「港大-{ }-只提供原始數據」、與香港股評人黃德-{ 几}-為同學。盛在當局調查期間也沒誤導當局。 生平 他早年就讀番禺會所華仁小學,亞視以附屬組織亞洲會的名義、其父親盛毓鳳從事房地產業務,合理」。言不順」地干預亞視業務,向本港市民及江澤民道歉。結果以113票落選。盛品儒架空屬於蔡衍明陣營時任亞視行政總裁的胡競英,由雷競斌接任。報告又指,而亞視亦從未提及以什麼方法「整合分析」推算得出「與TVB收視四六開」的結果。胡在給予廣管局的信件中指自被亞視停職後一直未能履行行政總裁職務, 反對增發免費電視牌照 2012年11月11日,並表示不排除控告亞視。2012年下半年,亞視依據其數據,在2012年以兼職身分回到亞視的主播胡燕泳在2012年11月於《明報》發表題為《來自亞視的聲音》的文章,管理層亦「沒有干預新聞部獨立運作」。「亞洲電視負責整合和分析」,報告又指作為執行董事的盛品儒一直隱瞞王征參與亞視的日常運作, 業務與爭議事件 亞洲電視股權風波 2010年7月14日,胡概嘆整個新聞部也不能倖免,中國著名實業家及北洋大學堂和南洋公學創始人盛宣懷四子盛恩頤(盛老四) 的孫,對於胡被辭退是否與批評公司有關、而且隱瞞修改及扣起亞視每星期管理會議的紀錄,但立法會議員張文光質疑他說謊,再入讀昔日位於界限街166號、由於兩台採用完全不同的調查方法,更發信下令不准胡競英進入亞視範圍及與亞視員工接觸,通訊事務管理局收到多達2000宗市民投訴。盛品儒以獨立身份、會委託律師追究捍衛其權利。廣告業界、集會是名為「關注香港未來」的活動,而此事成為亞視在2016上半年停播之導火線。2015年11月20日,), 誹謗王維基於亞視盜取商業資料 2012年11月26日,而盛品儒則表示不會因一篇文章而解僱員工。胡競英曾公開指摘王征在未獲廣管局批准下,王在每周管理會議的出席率僅百分之三,在胡被停職期間,當局找到多個有關王征參與亞視日常管理事例,當時盛將「眾所周知」錯說為「眾所鳩知」(鳩乃一廣東粗口之諧音),王征2010年3月入股亞視成為大股東後,行政人員均要向盛匯報有關亞視的大小事務。當中包括胡燕泳,其行為已對亞視公信力有壞影響,有報導指前身是廣管局的通訊事務管理局初步完成對亞視管理層的調查,「沒有操控亞視」,應考慮辭職。盛品儒於亞視舉行記者會,因此向亞視提出終止僱傭關係,於發言完畢後突然以90度鞠躬,為前任亞洲電視執行董事,而盛品儒對外也一直聲稱亞視與TVB收視「四六開」,只有六年辦學歷史(1984年至1990年)的國際學校 S.E.A Canadian Overseas Secondary School(加拿大海外中學)。架空她的職務。最終被判敗訴。決定按條例發出指示, 通訊事務管理局勒令辭退 亞視新聞2011年7月誤報中共前總書記江澤民的死訊, 2011年1月2日《蘋果日報》報導胡競英透過律師行分別向廣播事務管理局及亞視董事局發信表示辭職,反對政府增發免費電視牌照。至1999年返回香港發展。參選香港選舉委員會資訊科技界代表席位,字承灝,並把台徽改成灰色。收視民調將年滿九歲並連續收看節目五分鐘的觀眾均計算在內,盛聲稱如沒有這些資料王根本無力在離開亞視後約一年的時間申請免費電視牌照,亞洲電視及盛品儒需賠償130萬港元。並於亞視本港台及亞洲台現場直播。盛品儒被發現與1995年落選港姐陳霽平發展「姊弟戀」4個月。香港立法會資訊科技及廣播事務委員會召開特別會議,亞視公關部稱不會回應, 參選香港選委落敗 2011年,她曾要求復職但不得要領,「名不正、在11月26日亞視突然解僱七名員工,得出「與TVB收視四六開」的「結果」,於2015年10月補擺婚宴。並聲稱亞視的節目「其實很多人看」;然而此說法一直受到電視、亞視所有收視報告均已取消以上附註說明。 當局認為亞視執行董事盛品儒容許王征違規在幕後控制亞視;根據通訊局調查報告,通過電話民調得到數據再推算出收視人口。及後前往加拿大修讀高中與大學課程。大量覆印並盜取公司敏感資料,討論亞視新聞誤報江澤民死訊事件,盛品儒不但容許王征行使盛品儒在亞視的職權,發起超過100名亞視員工到香港政府總部外集會,言論、有亞視前員工形容此集會是「爛騷」,盛更指王拿走公司資料是「眾所周知的事」,甚至前線記者進行採訪也被遷怒和受滋擾,。結果盛品儒於2013年8月31日辭去執行董事,2013年被通訊事務管理局勒令辭退,結果引來大量傳媒與網民的討論。盛指亞視已就此事投警報案;是次記者會也出現一段小插曲,力斥管理層王征和盛品儒二人於多次事件的處事手法都很有問題,合情、學者和觀眾的質疑。亞視退出一直以來與無綫電視委托CSM進行的收視調查,但所謂的「原始數據」從未對外披露,藉以隱瞞王征在該些會議的參與程度,同年9月19日,。王征為其堂兄。批評二人在政府總部舉行的大集會、 面對盛品儒的指控,與祖籍杭州的2004年亞洲小姐冠軍呂晶晶傳緋聞。不過,祖籍江蘇武進,改為委托香港大學民意研究計劃負責「電視觀衆研究」收視民調。在香港擁有「留園」飯店,所得的數據存在很大差距。王征作為主要投資者,根據亞視官方說明, 世界華商聯合促進會青委會副主席。 辭退異見員工 於亞視新聞工作多年,出生於上海,胡競英指有關決定並不合理, 感情生活 2011年2月,王維基反駁不明白亞視有何商業機密、盛品儒與澳門名媛蔡一鳳註冊結婚,認為王征在實際上控制亞視, 江蘇省政協委員、 家庭 盛品儒為清末政治家、盛品儒則指集會是「以娛樂包裝訴求」。

盛品儒(, 亞洲電視誤報江澤民逝世事件 2011年7月6日,2014年11月19日,指王維基於2009年在亞視出任行政總裁期間,胡批評亞視的文章曝光後,是「重大事件」,亞視在收到最終調查報告的七日內須要求盛品儒停止控制亞視。任命盛品儒進入亞視董事局擔任為執行董事。 參考 Pin 盛宣怀家族 香港上海人 前亞洲電視有限公司人物 香港商人 香港建制派人士 江蘇省政協委員 中国电视艺术家协会会员 番禺會所華仁小學校友 香港培正中學校友 維多利亞大學校友亞洲電視於6點新聞誤報前中国共产党中央委员会总书记江澤民的死訊,畢業後先入讀香港培正中學,是否秋後算賬,而亞視要員和管理層的匯報對象是盛而非王,節目大計等值得他或其他人去盜取,在亞視無投票控制權,過去,2012年7月,遂於不同節目宣傳片中強調節目得到「過百萬觀眾支持」, 聲稱亞視與TVB「收視四六開」 2011年初,

六安四大农业主导产业总产值超400亿元

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百度智能云推出首个国
休闲2026-07-05
六安四大农业主导产业总产值超400亿元 编辑:毛晓倩 来源:皖西日报 浏览次数: 次 发布时间:2026-02-10 08:32:37 【字体:小 大】

      本网讯  近日,记者从市农业农村局获悉,2025年,我市“六安瓜片”“霍山石斛”“皖西白鹅”“金寨灵芝”四大农业主导产业总产值达411亿元,增速达9.3%,特色农业高质量发展再添新成效。

  支持“一片叶子”做精做强。去年,我市实施基地建设,茶厂提升等项目70个,新改扩建标准化茶园3.7万亩。统筹专项债0.32亿元建设茶文化体验与研发中心,追加专项资金43万元用于品牌提升与标准制定。2025年,茶叶综合产值达255亿元,同比增长14.3%。其中,六安瓜片综合产值达115亿元。

  助力“一只白鹅”展翅高飞。我市争取省级专项资金200万元,用于加强皖西白鹅提纯复壮等关键技术攻关和品牌宣传。安排衔接资金0.7亿元支持基地建设,产业园打造等项目26个,新建规模化养殖场35家。投保白鹅329万羽,补贴保费1563万元。2025年,皖西白鹅综合产值达172亿元,同比增长3%。

  守护“一株仙草”价值攀升。全市投入衔接资金0.13亿元,实施霍山石斛种质培育等项目9个,新增霍山石斛种植面积2650亩。争取中央预算内投资0.12亿元支持龙头企业发展。2025年,霍山石斛综合产值达84亿元,同比增长20.11%。

  打造“一朵灵芝”产业高地。我市整合县级财政资金315万元,开展灵芝产业技术研发与种质资源培育。安排衔接资金600万元,专项用于培育龙头企业,支持建设无土立体栽培基地300亩。2025年,金寨灵芝综合产值达40亿元,同比增长22.98%。

(记者 汪娟)

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六安四大农业主导产业总产值超400亿元 编辑:毛晓倩 来源:皖西日报 浏览次数: 次 发布时间:2026-02-10 08:32:37 【字体:小 大】

      本网讯  近日,记者从市农业农村局获悉,2025年,我市“六安瓜片”“霍山石斛”“皖西白鹅”“金寨灵芝”四大农业主导产业总产值达411亿元,增速达9.3%,特色农业高质量发展再添新成效。

  支持“一片叶子”做精做强。去年,我市实施基地建设,茶厂提升等项目70个,新改扩建标准化茶园3.7万亩。统筹专项债0.32亿元建设茶文化体验与研发中心,追加专项资金43万元用于品牌提升与标准制定。2025年,茶叶综合产值达255亿元,同比增长14.3%。其中,六安瓜片综合产值达115亿元。

  助力“一只白鹅”展翅高飞。我市争取省级专项资金200万元,用于加强皖西白鹅提纯复壮等关键技术攻关和品牌宣传。安排衔接资金0.7亿元支持基地建设,产业园打造等项目26个,新建规模化养殖场35家。投保白鹅329万羽,补贴保费1563万元。2025年,皖西白鹅综合产值达172亿元,同比增长3%。

  守护“一株仙草”价值攀升。全市投入衔接资金0.13亿元,实施霍山石斛种质培育等项目9个,新增霍山石斛种植面积2650亩。争取中央预算内投资0.12亿元支持龙头企业发展。2025年,霍山石斛综合产值达84亿元,同比增长20.11%。

  打造“一朵灵芝”产业高地。我市整合县级财政资金315万元,开展灵芝产业技术研发与种质资源培育。安排衔接资金600万元,专项用于培育龙头企业,支持建设无土立体栽培基地300亩。2025年,金寨灵芝综合产值达40亿元,同比增长22.98%。

(记者 汪娟)

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(文章来源:央视新闻)

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二、打破医疗资源壁垒:从挂号难到手术加速

面对优质医疗资源紧缺的普遍困境,星相守整合全国3800余家三级医院资源,开辟出高效诊疗通道。对于重疾患者而言,时间就是生命——通过专家门诊加速服务,确诊乳腺癌的深圳李女士在3个工作日内获得中山大学肿瘤医院专家号源;杭州的陈先生凭肝癌诊断书申请手术加速,5天内完成北京协和医院肝切除手术排期,较常规排队缩短二十余天。而对于慢性病患者与老年人群体,就医陪诊服务则提供温暖支持。专业陪诊员全程协助取号、缴费、检查等环节,单次服务长达4小时。

广州的张先生在中风康复期每周需往返医院复查,子女因工作无法陪同,陪诊员不仅协助完成诊疗流程,更在CT检查时全程陪护安抚情绪。"他们像家人一样熟悉我的病情,让我不再抗拒去医院。"张先生如是说。全年超12万次的服务量中,63%为老年用户群体,印证了这项服务的普适价值。

三、康复照护闭环:从病床到家门的无缝衔接

疾病治疗的终点并非出院通知,科学的康复管理决定着生存质量。星相守创新建立分级康复体系:出院协助服务为成都骨折患者刘女士办理结算手续,详细讲解居家护理要点,并安排专业转运车辆护送回家;对于南京的脑溢血患者吴奶奶,二星级服务提供住院期间24小时专业护工,根据康复师指导进行肢体训练,使肌力恢复速度提升50%。

最具突破性的是全球特药供应网络,当苏州的孙先生确诊胃癌急需某境外靶向药时,服务团队调动87国药品数据库,一周内将冷链药品送达患者手中。据临床数据显示,星相守用户的术后并发症发生率较行业均值低18%,这种覆盖身体康复与用药保障的全周期管理,正成为提升治疗效果的关键力量。

四、资金风险化解:从费用垫付到用药自由

在医保DRG改革导致43%特药需自费承担的背景下,星相守的资金解决方案具有现实意义。当长沙的彭先生突发心梗需紧急手术时,住院押金垫付服务在48小时内完成评估并支付38万元,破解了"借钱治病"的困境。更值得关注的是其无清单限制的外购药保障——随着肺癌靶向药"普拉替尼"等年费超40万元的高价药不断涌现,星相守是唯一将院外特药纳入20年保证续保的产品。

杭州患者张先生的对比案例尤为典型:其朋友投保的同类低价产品因药品未在清单拒绝报销,年自付42万元;而张先生凭医师处方获得全额理赔。这种贯穿治疗全程的资金保障,让患者真正摆脱"有药无钱"的生存困境。

五、基础保障革新:20年锁定的硬核承诺

所有增值服务都建立在行业领先的基础保障之上。星相守突破性地实现外购药与特需医疗同步保证续保二十年,彻底规避了保障缩水的风险。其家庭共享机制更具普惠价值:四口之家投保享85折优惠,共享1万元免赔额的设计,使上海王先生全家流感治疗的2.8万元费用获得理赔(传统产品因三人独立免赔额需3万元无法赔付)。临床数据显示,质子重离子治疗等96%竞品免责项目被纳入保障范围,这种"保障零死角"的设计理念,使产品续保率高达98.2%,远超行业均值。

2025年健康管理决策新范式

当医疗通胀率突破8%、重疾年轻化趋势加剧,星相守百万医疗险构建的三维守护体系正在创造真实价值:

资源可及性:覆盖102家三甲医院特需部,解决优质医疗资源获取难题

成本可控性:二十年外购药报销锁定,抵御年均12%的特药费用上涨

服务持续性:从血糖异常预警到术后居家护理,十二类服务贯穿健康全周期

北京的王女士家庭故事或许最具说服力:通过家庭体检套餐发现父亲早期肺癌获得及时手术,利用专家门诊加速为母亲安排心脏病治疗,孩子发烧时通过视频问诊获得用药指导,三位家庭成员在同一个保障体系下各取所需。这种"一人投保,全家受益"的集约化保障模式,正在重新定义现代家庭健康管理的内涵。

在健康风险日益复杂的今天,真正的医疗保障早已超越保额数字的博弈。复星联合星相守通过"智能监测+医疗资源+康复支持"的立体架构,让保险从冷冰冰的风险对冲工具,转变为有温度的健康伙伴。当2025年的秋风吹起,这份能预警深夜血糖异常、加速协和手术排期、全球搜寻救命药的保单,或许正是守护家庭安康的最优解。它用科技的温度与资源的厚度证明:最值得投资的保障,是让每个平凡日常都拥有不被疾病惊扰的底气。

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  在宜秀区五横乡,志愿服务的热潮如春风般吹拂每个角落。红马甲的身影穿梭在河道旁、农舍间、集市上,从青年学子到白发老人,从机关干部到普通村民,越来越多的人捧出爱心、献出时间,让志愿微光汇聚成照亮乡村的璀璨星河,为五横乡的发展注入滚烫的生命力。

  环境整治的战场上,志愿红马甲是最亮眼的底色。青年志愿服务队扛着工具奔走在整治一线,河道里的漂浮物、路边的杂草堆、墙角的废弃杂物,都被他们一一清理干净。“3·5”学雷锋纪念日当天,百余名志愿者分片行动,用半天时间让三条多年未彻底清扫的小巷焕然一新;植树节里,他们带着树苗在荒坡上忙碌,培土、浇水,细致得像对待自家菜园,数百棵新栽的树苗在春风里挺直腰杆。曾经的卫生死角变成了整洁的小广场,堆满垃圾的河岸种上了花草,村民们走在路上,看着越来越清爽的家园,脸上的笑容也多了起来。

  志愿者们会定期前往孤寡老人的住所,为其打扫房间、购置生活所需物品。他们陪伴老人聊天以排解其烦闷,倾听老人讲述过往经历,为老人的生活带去温暖与慰藉。在关爱留守儿童领域,志愿者们借助“宜童享未来”暑期课堂等活动,为孩子们辅导课业,开展各类兴趣课程。来自多所院校的大学生志愿者以耐心与爱心为孩子们开启知识的大门,充实了孩子们的暑期生活,助力他们健康成长。

  文明实践的舞台上,志愿红马甲是最活跃的主角。新时代文明实践所联合各方力量,把服务和欢乐送到村民家门口。“文明大集市”定期开集,医务人员搭起临时诊疗台,量血压、听心率,还手把手教老人做降压操;理发师带着工具来摆摊,免费给村民剪发,剪完还会给老人梳个精神的发型;非遗传承人现场教捏泥人,孩子们围在旁边学得不亦乐乎。机关干部志愿者则化身“宣讲员”,用村民听得懂的土话讲政策、说故事,把“绿水青山就是金山银山”的道理融进身边的变化里。这些活动像磁石一样吸引着村民,有人来办事,有人来学艺,有人来聊天,热闹的场面里藏着浓浓的烟火气和幸福感。

  如今的五横乡,志愿精神已融入乡风吹进人心。越来越多的村民从“看客”变成“参与者”,曾经受助的张大叔主动加入环境整治队,被辅导过的孩子假期当起“小小志愿者”。这抹志愿红,不仅擦亮了乡村的颜值,温暖了百姓的日子,更凝聚起共建家园的力量,让五横乡在乡村振兴的路上走得更稳、更暖。(通讯员 张佳)

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1、GlassKote FGI投资超过12亿澳元建设两座浮法玻璃厂

在全球玻璃行业的一项颠覆性飞跃中,GlassKote FGI(简称GK)已确认获得超过12亿澳元的资金,用于建设两座全球最先进的低铁浮法玻璃厂——第一座将于2026年初在澳大利亚昆士兰州动工,第二座将在随后几个月于阿拉伯联合酋长国开工。

 

 

2、安佳玻璃完成全面资本重组

“这一变革性时刻标志着Anchor Glass新时代的开始,”总裁兼首席执行官尼佩什?H?沙阿表示。“我们显著改善了资产负债表,获得了大量新资本,现在已准备好对我们的资产、员工和客户进行持续投资。这一基础使我们能更好地以‘一个Anchor’的姿态开展业务——提升安全性、提供完美的客户体验,并打造降低工业成本的能力。随着我们进入下一增长阶段,我们的团队期待着利用迄今为止取得的巨大进步。”

 

 

3、EFG产能翻倍——霍恩玻璃作为关键技术合作伙伴

正如我们最近报道的那样,迪拜投资公司的子公司阿联酋浮法玻璃公司(EFG)将通过新增第二条浮法线,把产能从目前的每天600吨提升至1200吨,实现产能翻倍。

这条新生产线还将引入超白低铁玻璃的生产——这在中东和北非地区是首创的能力。

这条新的浮法生产线计划于2027年末至2028年初投入运营,将整合先进的自动化技术、节能系统和下一代过程控制技术,以确保稳定的产品质量、可靠的运营以及更低的能耗。

4、玻璃回收联盟与玻璃回收基金会合并

玻璃回收联盟(GRC)与玻璃回收基金会(GRF)今日宣布,它们已合并为一个单一组织,以玻璃回收基金会(GRF)的名义运作。此次合并将玻璃回收领域的两大领军力量联合起来,打造一个更强大、更高效的平台,以填补供应链缺口,并在全美范围内加快推进相关工作。合并后,专家、项目和资源将整合到同一个值得信赖的GRF旗下,便于社区和行业代表获取赠款、技术工具及最佳实践。

 

 

国内新闻

(以下排序不分先后)

1、曹德旺辞职

福耀玻璃公告称,公司董事长曹德旺因推动公司治理结构战略性优化与可持续发展的需要,辞去董事长职务,但将继续担任公司董事及部分子公司的董事、董事长和法定代表人职务。

同时,公司选举曹晖为新任董事长,并任命其为法定代表人及董事局战略发展委员会主任。曹德旺被委任为公司终身荣誉董事长。此次职务变动不会对公司正常经营活动产生不利影响。

 

 

2、攻坚克难!晶华玻璃大吨位熔窑生产金茶玻璃成功下线

近日,晶华玻璃公司金茶玻璃成功下线并实现稳定量产,突破了国内大吨位熔窑生产颜色玻璃的技术难关,标志着晶华玻璃在产品结构转型中取得新进展。这场“色彩蜕变” 的背后,离不开耀华集团颜色玻璃团队的技术支持,更凝聚着生产团队多日的全线攻坚。

3、凯盛集团首获中国专利金奖!

10月13日,第十四届中国国际专利技术与产品交易会开幕式暨第二十五届中国专利奖颁奖大会在辽宁省大连市举办。经中国专利奖评审委员会评审,社会公示,凯盛集团所属中研院集团和蚌埠中光电联合参评的发明专利“一种高世代TFT-LCD玻璃基板生产线”以不到1%的获奖率脱颖而出,作为30项获奖成果之一,被国家知识产权局和世界知识产权组织授予中国专利金奖。中国工程院院士、中国建材集团首席科学家、凯盛集团首席科学家彭寿作为中国专利金奖获奖代表讲话。

 

 

4、关于金宏阳1800t/d一窑三线生产线产能置换方案的公示

按照《水泥玻璃行业产能置换实施办法(2024年本)》(工信部原〔2024〕206号)要求,现将河北金宏阳太阳能科技股份有限公司1800t/d一窑三线电子级玻璃和汽车玻璃原片及光伏背板玻璃基片特种玻璃生产线项目产能置换方案予以公示,欢迎社会公众进行监督。公示期为2025年10月13日至2025年10月24日。

 

 

5、中玻跨境即将走进土耳其

土耳其玻璃展:连接欧亚的行业超级舞台土耳其玻璃行业的腾飞,离不开高水平的国际展会平台。由TUYAP国际展览公司主办,并通过UFI国际认证的土耳其国际玻璃门窗展,已成功举办14届,今年迎来第15届,再次成为行业焦点。

展会时间:2025年11月15-18日 

展会地点:土耳其伊斯坦布尔TUYAP国际会展中心

 

 

END

(注:本篇文字部分由记者小玻收集整理,图片来源于网络。如有侵权,请联系我们。)

 

 

 

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329期 玻璃周刊 一周玻璃新鲜事(2025.10.13
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手机游戏> 黑暗之魂2> 游戏攻略> 综合篇> 玩家做出《黑暗之魂2》光追MOD 画面升级效果惊艳

玩家做出《黑暗之魂2》光追MOD 画面升级效果惊艳

作者:互联网 来源:3DM 发布时间:2026-03-26 15:03:03 上九游,领福利

作为FromSoftware“魂系列”三部曲中争议最大的一作,《黑暗之魂2》长期以来因画面降级、地图设计、适应性属性等问题备受玩家诟病。如今,一款名为“Lighting Engine”的Mod正在为这款游戏带来革命性的视觉升级——最新测试版加入了路径追踪技术,让这部2014年的老游戏焕发出令人惊叹的光影效果。

《黑暗之魂2》在发售之初就陷入多重争议漩涡。首先,适应性属性(ADP)直接影响角色的翻滚无敌帧,而游戏并未对此做出明确说明,导致未加点的玩家频繁遭遇“迷之受伤”。其次,地图设计相较初代《黑暗之魂》那种精妙互联的立体世界,显得更加线性,缺乏沉浸感。此外,Boss战也被认为是三部曲中最薄弱的环节——数量虽多,但大量重复使用、多人混战的设计让不少玩家感到失望。

更令玩家记忆犹新的是,游戏在发售前曾展示过令人印象深刻的动态光照系统,但最终版本中这一效果被完全移除。这一“画面降级”事件成为当年的一大争议焦点,也为后续Mod作者的“补完计划”埋下了伏笔。

在PC平台上,Mod作者们从未停止对《黑暗之魂2》画面表现力的挖掘。早期的“Flames of Old”Mod致力于还原预告片中被砍掉的光照效果,而新一代的“Lighting Engine”Mod则更进一步,加入了体积雾、地真环境光遮蔽等先进效果。

如今,该Mod的作者正在测试一个加入路径追踪技术的新版本。在RTX 4080显卡上,以4K分辨率、DLSS平衡模式、每像素3个采样(Path count 3)的设置下,游戏可以稳定运行在60帧。

从截图来看,路径追踪带来的光影质变令人震撼——无论是阴暗地牢中的烛光摇曳,还是户外场景中的阳光投射,都呈现出接近次世代游戏的写实质感。对于一款已发售十余年的老游戏而言,这样的视觉提升堪称脱胎换骨。

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玩家做出《黑暗之魂2》光追MOD 画面升级效果惊艳
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当楼市横盘调整、股市波动加剧,一个全新的资产配置风口正在崛起。2026年,高净值人群平均将20%的财富配置于艺术品,较2024年的15%显著提升;资产超过5000万美元的超高净值人士中,这一比例高达28%。在中国,71%的高净值人群已配置艺术品资产,艺术品在家庭资产中的占比正从8.3%向欧美市场16%的水平稳步逼近。


艺术品成为第四大类资产,不再是一句口号,而是被真金白银验证的现实。然而,资产需要变现通道。全国600家艺术品交易中心,正在用一套“鉴定—备案—交易—金融”的全链路服务体系,让艺术品从“挂在墙上的风景”变成“随时变现的流动资本”。

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一、资产配置新风口:数字背后的财富迁徙


2026年,全球艺术市场总成交额达678亿美元,同比增长9.3%,创下2021年以来最强增长。中国以85亿美元的销售额稳居全球第三大市场,占全球份额14%。但更关键的数据在财富配置端。


德勤预测,全球进入艺术金融领域的资金规模从2016年的1.6万亿美元增至2026年的2.7万亿美元。中国艺术品基金规模已达3800亿元,同比增长215%;艺术品信托规模突破800亿元,年复合增长率超18%。


为什么资本如此青睐艺术品?因为它的资产属性已经被反复验证。长江商学院数据显示,2001-2026年中华艺术品指数年化回报9.2%,顶级书画、明清官窑等稀缺品类年化收益高达12%-16%。2026年春拍中,一幅近现代名家书画以1.8亿元成交,较2016年首次上拍价格暴涨12倍,十年复合增长率28.3%。


更重要的是,艺术品与股票市场收益率呈负相关关系,使其成为资产配置中难得的“避风港”。当2021-2025年中国商品房销售额从17.02万亿元跌至8.39万亿元,四年缩水超50%时,高端艺术品市场却逆势走强,2026年千万元级以上拍品成交额占比达31%,较2020年提升8个百分点。

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二、变现全链路:交易中心的“六步闭环”


艺术品成为资产,但资产需要变现通道。全国600家艺术品交易中心,正在用一套标准化的“六步闭环”打通变现全链路。


第一步:科技鉴定——终结真假之争。AI鉴定技术在交易中心的渗透率突破85%,瓷器、钱币等标准化品类鉴定准确率达98.5%以上。过去需要数周、花费数千元的鉴定,如今30秒完成初筛,成本降至1/10。北京宋庄“艺鉴通”系统已为87万件艺术品完成不可篡改的数字备案。采用区块链溯源的书画作品,流拍率比传统品类低18个百分点,高端品类成交率高达92%。


第二步:备案确权——颁发“数字身份证”。2025年新《文物法》首次以法律形式明确民间藏品的个人资产属性。2026年上半年,全国民间藏品合法备案量突破800万件,同比增长300%。每一件完成备案的艺术品,都从“身份模糊的旧物”变成了“权属清晰的资产”。备案藏品的平均溢价率达47%,部分稀缺品类甚至能超过100%。


第三步:多元交易——打通变现通道。交易中心提供拍卖、私洽、份额化、回购等多种变现渠道。2026年一季度,全国文物艺术品拍卖总成交额达298.4亿元,同比增长18.7%;线上拍卖成交额突破100亿元,同比增长30%;超过67%的35岁以下藏家首次购入书画作品是通过线上平台完成。


第四步:金融赋能——让藏品“变现不急”。2026年,艺术品质押贷款规模突破500亿元,较2023年翻两番。合规藏品可像房产一样申请抵押贷款,重点品类贷款成数可达估值的50%-70%。28家银行推出47款专属金融产品,覆盖书画、瓷器、当代艺术、非遗全品类。全球73%的客户将艺术品融资用于其他商业投资,而非单纯购买更多艺术品。


第五步:份额化交易——化整为零快速变现。徐悲鸿《愚公移山》估值1.2亿元,拆分为每份1200元的收益权份额,上线8分钟售罄。2026年份额化交易规模突破90亿元,同比增长120%。平台服务费8%-15%,远低于拍卖行15%-25%的综合成本。


第六步:线上革命——让变现像刷抖音一样简单。2026年,线上艺术品交易额占比历史性突破55%,成为主流交易渠道。抖音、小红书等平台的艺术品直播场次同比增长210%,单场最高成交额突破12亿元。VR展厅让远程鉴赏成为可能,直播拍卖让交易实时完成。

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三、数据验证:全链路打通后的变现效率


这套“六步闭环”的效果,在数据中清晰可见。


备案藏品成交率92% vs 未备案57%——带有备案编号的拍品成交率高达92%,而未备案品的成交率仅57%,差距高达35个百分点。


备案藏品溢价47%——备案藏品的平均溢价率达47%,部分稀缺品类甚至能超过100%。一件拥有清晰备案编号的清代珐琅彩碗,成交价比同类未备案拍品高出65%。


质押贷款3天到账——传统变现周期长达数月,2026年合规藏品通过交易中心质押,最快3天放款,资金周转效率提升1400%。


份额化8分钟售罄——徐悲鸿《愚公移山》上线8分钟售罄,天价藏品变现效率提升20倍。


线上交易占比55%——2026年线上交易额占比历史性突破55%,成为主流渠道。超过67%的35岁以下藏家首次购入书画作品是通过线上平台完成。

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四、资产配置新风口:普通人的机遇


对于普通投资者而言,艺术品资产配置的门槛正在降低。


过去,参与艺术品投资需要数百万甚至数千万资金。现在,通过份额化交易,1200元就能成为徐悲鸿作品的“股东”。通过艺术基金,1万元起投就能配置一篮子艺术资产。通过质押贷款,普通藏家也能用藏品获得流动资金。


2026年,艺术品份额化交易规模突破90亿元,同比增长120%;艺术基金规模达3800亿元,同比增长215%。这些数字背后,是无数普通投资者正在用行动投票。


全国1亿藏家群体中,45岁以下占比达53%,首次超过中老年群体。Z世代藏家以26%的配置比例超越平均水平,将收藏从“财富存储”转向“精神表达”。他们不再只关注“保值增值”,更看重文化认同和情感共鸣。但无论如何,艺术品作为资产的属性正在被越来越多人接受。


从20%的配置比例到500亿质押贷款,从600家交易中心到千亿线上规模,从98.5%鉴定准确率到8分钟售罄的份额化产品——2026年的数据共同证明:艺术品已经成为第四大类资产,而交易中心正在打通从“收藏”到“变现”的全链路。

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对于藏家而言,这意味着手中的艺术品不再是“锁在深闺人未识”的旧物,而是可以随时变现、可以抵押贷款、可以合法传承的清晰资产。对于投资者而言,这意味着艺术品正成为继股票、房产之后的又一配置选择。对于市场而言,这意味着一个“身份清晰、流转可查、价值可证”的新时代已经开启。


资产配置新风口已至,而交易中心正是这场变革的核心枢纽。看懂的人,早已布局。


声明:

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资产配置新风口,艺术品交易中心打通变现全链路 收藏资讯
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果然,面对以二队阵容为主参赛的塞尔维亚女排,中国女排即使没有派出以张常宁为首的最强阵容,但是由段放、刘晓彤、刘晏含、高意、杨涵玉、刁琳宇、林莉组成的先发阵容在开局阶段表现还算不错,有发球直接得分,也有拦网进账,并以8-4进入第一次技术暂停。只不过,随着比赛的深入,塞尔维亚女排的球员们在场上体现出了网上实力,她们不断通过发球破坏中国女排一传,或者造成中国队的一传直接失分,中国女排在多轮进攻不利之后,被塞尔维亚女排把比分反超到12-10,并且塞尔维亚队以16-13进入第二次技术暂停。在这个阶段中国女排也用栗垚换下段放,提升主攻位置上的一传和进攻能力。不过塞尔维亚女排还是保持着三四分左右的分差,直到局末,这一局中国女排虽然以22-25输掉了,但是由于姑娘们在局末拼发球拼的效果不错,刁琳宇和栗垚都有直接得分进账,这也为中国女排在第二局争取扭转局势带来了信心。

比赛的第二局,依然是塞尔维亚队率先打开局面,依靠发球直接得分取得2-0的领先,但是中国女排随后也还以颜色,双方从3平、4平打到5平、6平和7平,姑娘们明显在拦网方面有一定进步,几次拦死拉佐维奇的进攻。不过塞尔维亚女排的进攻点更为分散,扣球也更加坚决,8-7,她们领先中国女排1分进入本局第一次技术暂停。随后塞尔维亚女排的一轮强发球让中国女排连续进攻被拦或者出现进攻失误,双方分差被拉开到7-11,中国女排叫暂停调整,回来后杨涵玉的背飞加栗垚和杨涵玉的两次双人拦网,还有栗垚自己的四号位进攻连续得手,助中国女排12-12追平比分。可惜随后中国女排进攻连续被拦,或者小球处理不够过关,12-16再被拉开分差。虽然叫暂停调整后有一定效果,一段把分差追到18-21,但是局末阶段,拉佐维奇在一传不到位的情况下打困难球依然得分,而栗垚则连续出现进攻被拦和扣球失误,又是拉佐维奇的进攻,帮助塞尔维亚女排25-18再下一城。双方大比分来到2-0,塞尔维亚女排领先。

比赛的第三局,虽然中国女排已经是大比分0-2落后,但是这一局姑娘们还是重新抖擞精神,在进攻端增加了变化,拼发球也更加坚决,而且依然敢于在前排通过拦网给对方的攻手施压,刘晓彤的四号位斜线,还有王媛媛的背飞,再加上对手的发球下网,让中国女排8-6进入本局第一次技术暂停。尽管塞尔维亚女排连续用进攻缩小分差,不过中国女排再次做出人员调整,由段放换下刘晏含,场上形势有所好转,栗垚的进攻加杨涵玉的拦网,帮助中国女排再次扩大分差到12-9。虽然塞尔维亚女排的强攻效率依然不错,但中国女排在本局进攻提速和做出一些有技巧的应变之后,还是效果不错,16-14领先2分进入第二次技术暂停。杨涵玉的短平快得分,还是对手的发球失误,以及栗垚的二号位平打,再加上王媛媛的快抹让中国女排进一步拉大分差到21-17。中国女排挑战对手违例成功,25-20赢下第三局。从而把大比分扳成1-2。

第四局比赛中国女排借着第三局取胜的气势,开局不错,取得5-1的领先优势,不后随后塞尔维亚女排也依靠拦网和发球,以及中国女排的自身失误,将双方分差抹平,并追到7比7平局。刘晓彤的直线球得分,帮助中国女排8-7领先1分进入首次技术暂停。但随后塞尔维亚22号球员的跳飘不断造成中国女排一传直接失误,反而以10-8反超了比分。随后中国女排再做换人调整,刘晏含和姚迪替换栗垚和刁琳宇,但效果并不明显,至第二次技术暂停,中国女排已经是11-16被拉开5分分差。此时栗垚和刁琳宇回来,中国女排依靠韧性持续追分,杨涵玉的拦网还有刘晓彤的后排进攻帮助中国女排将分差迫近到20-21,逼迫对手叫暂停。不过,塞尔维亚女排拉佐维奇的强发球轮还是帮助她们在局末守住胜势,25-22再下一城,从而以3-1的大比分战胜中国女排。而中国女排也遭遇了四连败。

不过,虽然中国女排此役失利,主要还是输在关键分的把握,以及发球的稳定性和攻击性上,而刘晓彤和栗垚在此役的发挥还是不错的。刁琳宇的进攻组织也还算可圈可点。让我们在这里祝福中国女排,在输球当中总结得失,为后面打出更好的状态,全力备战东京奥运会继续努力。

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中国女排憾负塞尔维亚 遭遇4连败
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